“专注中国体育，提升品牌价值。”

　　进入中体产业的官方网站，最醒目的地方被这句话占据。在外人看来，这家公司肯定与体育产业有关。确实，该公司的自我介绍也是这样表述自己的：中体产业集团股份有限公司成立于1998年3月，是由国家体育总局体育基金管理中心、国家体育总局体育彩票管理中心、国家体育总局体育器材装备中心和中华全国体育基金会等共同发起组建的中国体育产业规模最大的股份制企业，也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。

　　但在沈阳资深股民刘磊看来，中体产业有点“变味”，或者说“挂羊头卖狗肉”。“中体产业已经是地产板块里的一只股票了。”号称全国最大的体育产业公司，怎么能成为挂着“中体”牌子的房地产企业呢？当记者利用多个股票软件查询地产股时，中体产业均赫然在列。而在中体产业2010年半年报中显示这样的一组数字：房地产销售收入29814.96万元，占总收入的80.58%，体育赛事收入仅1020.29万元，占总收入的2.76%，包括其他与体育沾边的收入，占公司业绩不足10%。

　　可见，中国体育第一股已是名符其实的地产商。一家掌握中国最优质的体育资源，又是官办背景的上市公司，为何在体育产业蓬勃发展的今天，不去深耕体育产业这个大矿，而是卷入地产洪流之中？难道，中国的体育产业果真是一个“美丽的花瓶”？有关专家甚至指出，中国尚未形成真正的体育产业。

　　挥别体育产业

　　根据国家体育总局对我国体育产业的调查数据显示，中国国内体育增加值仅占GDP的0.52%，而发达国家通常占到1%以上。比如美国，体育产业是第六大支柱产业，占GDP的2%以上。体育产业提供的就业机会已经超过了农业、铁路、保险、电力等行业。

　　被外界寄予厚望的中体产业，自1998年上市以来，始终没有从体育产业中获得太多收入，反而在地产经营中收益颇丰。对于中体产业这样的盈利模式，证券分析师认为：目前我国体育产业的核心市场还没有形成，当中的利润空间偏小是根本原因。

　　有知情人士回忆说：“1998年，中体产业上市共募集资金2.5亿元。当时，中体产业对股民的承诺是，将以体育休闲健身产业为主，同时经营体育产品、体育竞赛等。”事实上，该公司初期也是按这一承诺展开经营的。1亿元投入了西安健身广场项目，8000万元投入了太原健身广场项目，电视转播项目投入了2000万元。这2亿元的投资，结果全军覆没了。失败的投资，成了中体产业永远的伤痛。剩下的5000万元，在1999年被投进了房地产行业。以奥林匹克花园为内容的体育地产模式，盘活了中体产业，并让一度在A股市场岌岌可危的股票，成为表现较为稳定的“常青树”。

　　“龙王”的乱摊子

　　2010年9月13日，中体产业正式承认谢亚龙被公安部立案侦查，同时表示，公司董事会已同意由刘军副董事长代理董事长职务。谢亚龙于2009年3月31日接任王俊生成为中体产业董事长，从他调任中体产业董事长之日起，中体产业业绩连续出现大幅下滑，如同谢亚龙在任时期的中国足球。该公司2009年年报显示，中体产业全年实现净利润5097.69万元，比2008年时的1.97亿元骤减74%；2009年每股收益仅0.0634元，与2008年的0.2457元相差甚远。若扣除一些非经常性收益，则2009的净利润为2721.31万元，也比2008年缩水65%。

　　结束谢亚龙时代的中体产业，也在重新找寻盈利点。2月11日，中体产业1.38亿竞得常州一商住用地。2010年年报预报显示，2010年度净利润较上年同期增长50%左右。受此利好消息影响，中体产业股价已从春节前的6.83元低位，攀升至目前的8.03元。

　　尽管中体产业在地产板块普遍低迷的情况下，居然逆势反弹令人称道，但股民觉得这只是机构在力挺中体产业，并不是该公司业绩的真正体现。“中体产业以前的主要盈利点是靠输出‘奥林匹克花园’品牌，而最近一两年的情况是，中体产业在不停地变卖原有的投资项目。”刘磊说。中体产业在去年12月27日发布公告称，退出九江奥园项目，可获得收益1500万元左右。在谢亚龙尚任职期间，中体产业也曾将一个上海的项目做价7.36亿卖给了江西的一个公司，收益达到2.02亿元。有股民认为，谢亚龙除了卖资产外，根本不会赚钱。

　　“中体产业的业绩大增，全是倚仗着转让投资项目获得的高溢价收益。所以说，这样的股票短期内难有太大的表现。”很多像刘磊一样的股民，对中体产业的未来毫不感兴趣。

　　中体的未来在哪？

　　一直以来，中体产业的经营定位，主要围绕奥林匹克花园为代表的地产、中体倍力为代表的健身，以及相关赛事组织作为公司的主要发展方向。在接二连三地变卖地产投资项目之后，外界对中体产业的前景愈发担忧。另外，曾经作为中体产业旗下重要资产的中体健身俱乐部，近两年经营情况处于谷底。这对中体产业来说，无疑是“雪上加霜”。要知道，健身服务收入占中体产业的5.88%，是紧次于地产的收入来源。