“体育工作固然要抓好竞技体育，但如何让大多数人都动起来、让整个城市都动起来，使人人都参加体育运动，这可能更重要。”3月16日，长春市市长崔杰在接受中央媒体全民健身采访小分队专访时说。

　　中央媒体全民健身采访小分队此行的主要目的，是就“健康长春”在破解“体育民生”难题中所做的努力和成果进行报道。

　　就中央媒体记者所关心的如何推进“体育民生”工作、如何加强社区体育建设和全民健身工作等问题，崔杰说，一是坚持把城市最好的空间和绿地留给市民，对城市公用体育用地“只能扩大，不能缩小，更不允许挪用”。老区改造、新城建设也都要尽可能保存或扩大绿地、公用体育用地面积，以引导市民到户外参加体育活动。二是努力把城市公共体育工作的基点放在社区，“让群众就近就便享受健身的快乐”。崔杰说，长春不仅构建了“8分钟体育健身圈”，还设立了社区体育公益性岗位，让体育工作的触角延伸到社区。此外，长春还鼓励学校体育场馆向社会开放，目前已有60所学校的体育设施无偿向市民开放。

　　当人们梳理长春建设“健康城市” 的发展脉络，感悟到了长春气魄。基本实现城区居民出行8—10分钟即能到达一个健身场所。每年安排100万元,用于农村“百镇千村”工程建设，保障了村民健身的基本要求；

　　全心谋划  打开长春精彩局面

　　为了让生活在长春市的每一个人在拥有健康环境的同时，还拥有健康的意识、健康的体魄、健康的精神。

　　2008年12月，长春市在历经18载获得“国家卫生城市”称号后，积极响应世界卫生组织的全球战略和卫生部提出的“健康中国2020”战略，随即启动了“健康长春行动计划”,拉开了长春建设“健康城市”的序幕。

　　而早在长春决定建设“健康城市”前，长春市领导就对此项工作非常重视。

　　省委常委、长春市委书记高广滨一次次调度，召开会议，纳建议、出策略、定方向，督促建设健康城市工作启动。

　　长春市市长崔杰也多次召开专题会议研究，集意见、出政策、给资金，推动“健康城市”的各项工作建设。

　　从绿园到二道，从南关到宽城……14个作战单位快速集结、积极行动，全市相关干部，努力建设让人民满意放心的政府。记者在每一次跟随领导实地踏查，聆听工作会议时，无不深刻地感受到长春建设“健康城市”气魄宏大，力度空前。

　　“健康长春行动计划”的诞生，更是全市上下精心投入、全力策划、齐心献力的结果，它向整个城市展现了美好生活的崭新蓝图，向世界传递出长春走科学发展道路的坚定信心。

　　起草伊始，全市多个部门负责人就对“健康长春行动计划”的指导思想、框架结构、重点内容和表述方法等，提出了指导性意见。

　　一场场座谈、一次次讨论、一轮轮修改，计划逐步完善。

　　同时，全市在多个县（市）区开展健康教育和健康干预等经济、适宜、有效、科学的健康课堂，帮助群众掌握基本健康知识、技能和防病方法，让广大群众逐渐树立健康意识，为“计划”顺利启动，加速给力。

　　以基层卫生机构为主体，以“三级”医疗机构为依托，全市大力实施疾病的早期筛查行动，希望及早发现疾病，并开展科学治疗，增加健康寿命。在社区中积极采取儿童和老年优先策略，使健康脆弱群体得到有效保障。

　　长春市分层面、分步骤推进健康策略，展开公共卫生行动，为建设健康城市的“开战”做足准备。

　　长春市人口计生部门、各级体育协会、环境建设等部门也积极而为，通过组织开展活动、加强队伍建设、制定规划章程等行动，齐力掀起“健康城市”的大幕。

　　建设健康城市，长春，擂战鼓、踏征程。

　　全力出击  破解体育民生难题

　　近年来，长春一直把体育作为重要的民生工作来抓，在创建国家卫生城、建设健康城市等活动中，都把群众体育工作摆在重要位置。每年的民生行动计划，也都把全民健身设施建设、全民健身活动开展列为发展性民生的重要指标。

　　建设健康城市，“体育先行”，长春，率先发力。

　　——抓立法。《长春市全民健身条例实施细则》等法律颁布实施，从法律制度上保障了全民健身活动的开展。

　　——抓队伍。针对社区没有专人负责体育活动的状况，2008年全市设立了社区体育公益性岗位，按照每2个社区不低于1名体育管理员、每个国民体质监测站有2名监测人员的岗位进行人员配置。

　　——抓设施。明确规定公共体育用地只能扩大，不能缩小，更不允许挪用，并增添运动设施。截至目前，50%的乡镇、30%的行政村都安装了健身器材。榆树、双阳、德惠等县（市）还建成或正在建设标志性的文体活动中心。

　　——抓资源。长春市是全国首批校园体育场馆开放的城市，2007年全市确定60所学校场馆无偿向市民开放，实现资源共享。近些年，全市每年在学校体育场馆方面的投入资金都在2000余万元，超过了国家要求的体育经费要占年度教育经费1%的标准。

　　——抓组织。重点是加强体育单项协会组织建设。通过实行“两级管理、三级覆盖”管理体制，各级体育协会组织发展迅速。目前，市级单项体育协会发展到46个，县（市）区单项体育协会发展到146个。特别是市老年体协强化组织建设，组建了13个分会，成为全市最有影响力、最具亲和力、最受群众欢迎的体育协会组织。

　　——抓活动。在开展全民健身活动中，以“五个百万人群”为重点，以社区乡镇、机关企事业单位、中小学、节假日、中外体育五大系列活动为主线，开展覆盖城乡，贯穿全年全民健身活动。现在，全市有各级各类俱乐部或活动小组1100多个，县区有组织开展1000多项活动，形成了年年有大赛、月月有比赛、周周有活动、天天都健身的局面。

　　全面建设  谱写“健康城市”乐章

　　建设健康城市，长春，一步一步地走，走入了寻常百姓家、走进了群众的心坎上。

　　“当时社区在调研时，发现伊通河堤坝边，马路旁以及居民小区内有不少聋哑人聚在一起，打扑克，下象棋。我们在多方领导支持下，于2005年4月，正式成立南关区聋哑人活动中心，把愿意参加体育健身活动的聋哑人接到社区。我们通过开展腰鼓队、太极拳表演队、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，使这里真正成为他们的‘快乐老家’”，南关区全安街道办事处体育指导员王荣军说。

　　体育工作，长春做得出色、做得响亮。

　　同样，在“健康城市”工作里的其它方面，长春更是砥砺奋进。

　　全市建设健康城市工作可以概括为“七梁八柱”。

　　“七梁”就是围绕健康长春行动计划实施的环境保护工程、全民健身工程、健康教育工程、营养改善工程、食品安全工程、情牵新生命——优生优育工程、医疗服务能力提升工程等7个相关行动计划。

　　“八柱”就是建设健康城市“三年规划”涵盖的健康环境、健康食品、健康行为、健康心理、健康服务、健康产业、健康宣传、健康安全等8大公共健康服务体系建设。

　　围绕“七梁八柱”，全市掀起了建设健康城市的热潮。

　　——党委政府高位统筹。为了推进创建活动，长春成立了由长春市委、市政府主要领导任组长、6位常委和7位副市长为副组长，45个部门主要负责人为成员的强有力的组织机构，并成立了健康办，负责综合、协调、指导、管理工作。

　　——突出“治未病”理念。由过去的重视治病转变为重视防病，更加注重亚健康人群，全市通过采取积极的策略和经济有效的干预措施，使市民不得病、少得病，有病能早发现、早治疗，提高了生活和生命质量。

　　——以社区为主阵地。近年来，全市坚持把建设健康城市工作的着力点和切入点放在社区，放在基层。依托社区，开展了建设健康家庭、学校、企业、医院等单位的创建活动，通过以点带面，推进各行各业参与创建活动。

　　——注重群众参与。建立健全政府、社会、市民的互动机制，采取各种社会动员方式，深入社区、深入外来人群，使健康活动入户到人，使每个人既是健康城市的参与者，也是健康城市的受益者。

　　紧扣“七梁八柱”内容，全市又实施了20个子计划、100项具体工作。

　　建设健康城市活动，长春开展得轰轰烈烈，且扎扎实实。