工 程 简 报
第六期
河南省体育设施管理中心 2009年8月31日
河南省体育中心游泳跳水馆工程
8月份简报
河南省体育中心游泳跳水馆工程，在省委、省政府和省体育局领导的大力支持下，贯彻落实省委八届十次全会精神，认真按照省重点项目建设领导小组的安排部署，省体育设施管理中心领导班子和全体施工人员着力抓好各项工作落实，努力克服阴雨天气影响，全面加强重点工程建设管理，强化服务，精心组织，抓紧工程建设进度，严把工程建设质量。
一、工程进度
截止2009年8月底，工程形象进度情况如下：本月主要进行了二层模架搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作，幕墙、钢结构等分包配合总包单位进行预埋，钢结构施工单位开始进行胎模架搭设。
1.A区主体混凝土结构施工完毕；
2.B区模架支设完毕，钢筋绑扎完成约95%；
3.跳台施工完毕；
4.C、D、G、J区二层浇筑完毕；
5.C、F、H区三层模板支设完毕，钢筋绑扎完成90%；
6.G区局部三层模架正在搭设；
7.钢结构施工单位开始搭设胎模架。
8.月份施工期间，由于高温和下雨天气的影响，加之总承包单位省建一公司项目部内部管理不到位，现场劳动力不足及周转材料供应不及时等原因，以及型钢柱按设计无法施工，经设计院调整后施工仍有难度，本月实际进度滞后于计划进度。为此，通过监理例会和业主组织进度专题协调会等形式，督促施工单位增加劳动力和及时供应周转材料，并要求施工单位加强内部管理，分析进度偏离原因，调整月、周进度计划，采取切实可行的赶工措施，确保总工期的顺利完成。
二、工程质量
在施工过程中，监理单位河南建达工程监理公司，主要进行了二层看台钢筋绑扎、混凝土浇筑及型钢柱钢筋焊接及模板支设等进行了严格审批，对施工单位的技术交底进行了检查，并提出整改建议，对各种原材进行了严格的把关。督促施工单位加强内部管理，落实工序“三检”制度，对施工质量进行层层把关。通过工程质量的严格监理，施工质量符合设计及规范要求。本月无安全事故发生。
三、投资情况
8月份当月完成工程量投资1296.22万元， 2009年1至8月份，累计完成工程量投资额11949.22万元，占全年投资金额(14000万元)的85%。
四、近期主要工作
1.委托招标代理公司发授招标文件，并按规定时间对各项招标进行了答疑。
2.召开了工程进度专题会议。8月24日召集总包单位总公司负责人和监理公司对目前工程进度提出了具体要求，强调建设精品工程，树立全局观念，相互积极配合，共同努力把工程进度赶上去。总包单位要切实负起责任，加强管理，做好协调工作，以确保总工期顺利实现。
五、总结及目标
在目前主体工程建设临近尾声阶段，通过多方专家和参建工作者的辛勤工作和努力拼搏下，取得了阶段性胜利。在下半年的建设任务中，省体育设施管理中心工程部严格贯彻落实省委、省政府的指示精神，坚持建设“重点工程、精品工程、和谐工程”为理念，按照“保安全、保优质、保高效”的基本要求，科学组织、精心实施，从自身强素质抓管理入手，明确落实安全生产责任制，督促施工单位增加劳动力，加快施工进度，制定可行有效的工程现场管理制度，采取奖惩有效的管理办法，为下阶段圆满完成任务继续发掘自身潜能，保证全面完成建设任务。
