工 程 简 报
第十三期
河南省体育设施管理中心 2010年4月5日
河南省体育中心游泳跳水馆工程
3月份简报
一、工程进度
室外中雨水池混凝土浇筑完毕，外墙保温施工完成80%，地下室内墙开始粉刷，馆内综合管线安装中，训练池水处理设备开始安装；玻璃幕墙安装完成80%，屋面高跨铝镁锰板安装完成85%，高跨玻璃采光顶铺装完成90%。
3月份主要进行金属屋面的施工安装与室内墙抹灰工程，受春节后劳动力不足影响，施工进度较总体进度计划略有滞后，已督促各参建单位，增加劳动力，加班加点，密切配合，争取实际进度与计划进度达成一致。
二、工程质量
在本月主要进行的施工工作中，设施管理中心工程部工作人员依托监理单位河南建达工程监理公司，认真做好施工巡视旁站及检验工作。在地下室抹灰工程开始之前，要求施工单位做好技术交底，做样板间，并现场剂量水泥砂浆配比。对在施工过程中发现的个别墙面平整度不符合要求，加强网外露，部分阴角不顺直等问题已要求施工单位整改，经整改后抹灰质量符合要求。
本月沈阳远大铝业工程有限公司主要进行玻璃幕墙、屋面穿孔铝板、保温棉、玻璃采光带的安装施工。设施管理中心工程部会同监理单位，对施工过程中的隐蔽部位及时验收，对存在的保温棉之间缝隙较大，无纺布搭接长度不够，穿孔板接缝不平顺等问题，要求施工单位整改，工程质量必须达到优质标准。
本月组织监理、总包、各分包施工单位，共进行四次安全检查，对临边洞口、临电、脚手架、高空作业等方面存在的安全隐患要求施工单位进行整改，整改结果符合要求，本月无安全事故发生。
三、投资情况
2010年3月份当月完成工程量投资额约为：1150.3246万元，2010年1至3月份，累计完成工程量投资额约为：3634.7303万元，占全年计划投资金额(14000万元)的25.96%。
四、近期工作
游泳跳水馆工程在进入4月份后，各专业设备将进场，大量的安装工作即将展开。为了能够对各厂家的设备生产情况进行了解，全面掌握各供货厂家生产制造进度，保证订货设备及时进场，设施管理中心工程部组织省一建项目部、建达监理项目部共同前往格力空调、广东五星太阳能、福州阀门、浙江明新风机四个厂家，对所生产的设备直接进厂验收。通过主动进厂验收设备，简化了后期设备进场的验收手续，对加快安装施工进度起到了良好的作用。
游泳跳水馆供配电系统图纸已经郑州市电业局初审，在依据初审提出的意见对图纸修改后，现图纸审查进入二审阶段，待供电系统图审查结束后抓紧进行供电系统的招投标工作。同步进行游泳跳水“扩声系统设备购置及安装”、“室内精装修施工”的招投标工作。
五、抓进度、保工期、大干一百天
为了加速游泳跳水馆项目工程进度，保证工程顺利完工， 2010年3月24日上午，由设施管理中心组织，在工地会议室举行了“河南省体育中心游泳跳水馆工程抓进度、保工期动员大会”。设施管理中心主任刘安民、副主任吕济发、总工李根红以及监理单位、总包单位和各专业分包单位共16家参建单位参加了动员大会。
会上，吕济发副主任主持并阐明了本次动员大会的主要目的及要求。
刘安民主任作了讲话：游泳跳水馆工程到目前为止，工程整体进展较为顺利。去年年底，省政府对本工程进行了表彰，这是对大家工作的肯定，是各参建单位共同努力的结果。本工程是省体育中心二期工程，是河南省重点项目，省委、省政府十分关注，拟定今年8月份将在此举办省直机关运动会游泳比赛，时间十分紧迫。因此，特召开“抓进度、保工期动员大会”，力争使工程按计划工期顺利完工。游泳跳水馆工程各参建施工单位均为国内知名大企业，大企业的特点就是讲诚信、一诺千金。各单位在投标文件中都对质量和工期做了保证，有了书面保证，还要有实际行动。在利益这个问题上，大家在思想上要摆正位置。如果过多地考虑利益问题，就会影响到工期，影响到信誉，影响本企业在河南省体育界的声誉。从现在到6月底，工程将会进入复杂的施工阶段，即施工单位多、交叉作业多、工序繁琐，这就需要一个统一指挥，各施工单位都要服从业主与监理的指挥，服从总包单位的统筹安排，交叉施工时要多交流，多沟通，求同存异，共同努力把工程做好，为我省体育事业发展做出贡献。
建达监理总监束拉及各施工单位项目经理分别代表本单位宣读了保工期决心书，一致表示积极响应设施管理中心的号召，严格执行合同，信守承诺，按期完工，以实际行动促进工期目标的实现。
