体育场馆运营在中国是一个崭新的概念，在广义上它包含了体育场馆建设融资、场馆多功能设计和场馆的赛后运营与管理。随着我国体育管理体制和运行机制的改革，体育场馆以往由国家投资、经营，亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革，以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志，我国体育场馆建设和经营管理进入了一个“以市场化运作为导向，充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金，鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动，建立体育场馆经营管理新模式”的新阶段。

　　在我国，由于体育场馆采用市场化方式运作，社会投资兴建体育场馆尚处于探索之中，体育场馆建设者与管理者共同面临着众多问题。根据北京华体智业体育顾问有限公司2003年所做的北京体育场馆运营状况调研结果分析，我国现有体育场馆的主要收入来源依然是场地出租和房屋出租，这两项收入占场馆总收入的60％以上，场馆的经营仍是简单地依靠场馆的地理位置、场馆的可利用场地等固有资源，体育场馆运营水平仍处于初级阶段。在体育市场蓬勃发展、市场竞争日趋激烈的情况下，现有经营管理模式显然不能适应未来的竞争。积极探索体育场馆建设和经营管理的新模式，努力实现体育场馆管理体制和机制创新已成为体育场馆建设者和管理者们必须面对的问题。

　　据论坛承办单位介绍，本次论坛所邀请的主讲者均是世界知名体育场馆融资、设计和运营机构或公司的专家，他们经验丰富，熟知国际体育场馆运营模式，主讲单位之一的HOK国际体育建筑公司参与过5届奥运会场馆的设计、建设工作；主讲人之一的泛太平洋场馆运营协会主席Pilbeam先生担负着悉尼奥运会场馆的运营工作；而来自美国的著名体育经济专家Ganis先生在体育场馆融资、体育经纪、税收与金融管理等方面为各体育场馆、职业联盟与球队、政府机构、投资银行、商业公司提供顾问咨询服务；世界上最为成功的市场推广与公关公司之一的山成集团则在体育场馆无形资产开发、体育赞助方面成绩显著，曾为2002年足球世界杯、2002年釜山亚运会和2003年女足世界杯提供了优质的服务。

　　本次论坛帮助体育场馆建设者和管理者们了解国外通行的场馆融资手段、方式与方法，国外投资商对体育场馆最关心的问题是什么，国际投资商的运作方式与规律以及如何找到国际投资商；解读场馆多功能设计在场馆建设中的重要作用，场馆应如何完善必备设施与功能，满足体育场馆功能的多元化需求；剖析体育场馆运营模式与方式方法，如何有效地提高场馆利用率，降低运营成本，如何开发新的服务领域，为场馆的综合利用和运营创造优势条件；讲解应如何充分利用体育场馆资源，开发场馆无形资产。

　　论坛旨在借鉴学习国外先进的体育场馆运营经验，探索出一条适应中国体育场馆改革与发展的创新之路。这也是北京华体智业体育顾问有限公司以全球的视野、产业的视角、专业的深度引领中国体育产业发展的一项重要举措。华体顾问以国际化的运作理念与方式、丰富的体育产业开发经验，为体育产业投资者与经营者提供产业状况、发展动态、统计资料等权威资讯，为有意于投资体育产业的企业或机构提供策略规划与整合方案，以体育人的激情、管理者的慧智实现客户的目标。