为举办广州亚运会，广州市政府投入巨资新建和改建了共70个场馆。广州亚运会已结束半年多，亚运场馆的赛后利用一直很受关注。
　　日前，《广州亚运场馆赛后利用总体方案》在经过长达2年的反复研讨和修改后，正式向社会公布。
　　方案明确，亚运场馆赛后利用有4个基本点：一是“多”，即坚持公益性，最大限度地提供公共体育服务；二是“少”，通过市场化手段的运用，逐步减少政府投入；三是“好”，使场馆常用常新、保值增值；四是“特”，使亚运场馆传承亚运精神，进行爱国主义教育。总之，在坚持公益性的基础上，开展多种经营、综合利用，从而实现可持续发展。
　　广州下一步将对市、区两级公共体育场馆方案进行审核，按照“成熟一个、审批一个、执行一个”的方式，推进“一场一馆一方案”，着力打造全民健身休闲、青少年人才培训、体育产业发展、城市景观“四大平台”。力争到2015年，全市的亚运场馆成为体育公共服务均等化的示范点，形成以健身为龙头，竞技、培训为补充的全面发展格局。
　　坚持公益性
　　从服务亚运会转到服务社会公众
　　成功举办过广州亚运会藤球比赛的广州海珠体育中心，6月28日挂牌成为海珠区全民健身中心，正式向市民开放，惠及周边数十万居民。中心主任刘文兵介绍，海珠体育中心场馆建筑面积24967平方米，亚运会后，海珠区投入500万元，对场馆进行改造，为居民打造“15分钟体育休闲生活圈”。“在体育中心外面，还有东、西两个大型广场，目前西广场北侧已经建成占地1200平方米、拥有10个露天羽毛球场地以及5个露天乒乓球台的乒羽广场，免费向市民开放。”
　　像海珠体育中心一样，广州对亚运场馆的赛后利用，坚持“体育为人民”的原则，从服务亚运会转到服务社会公众、服务社区居民上来。有的场馆增设全民健身设施，如天河体育中心安装了60张露天乒乓球桌免费供市民使用，并扩建一条由53套器材组成的、占地2100平方米的健身路径；有的场馆则依托现有资源，为市民提供诸如攀岩、飞碟等体育运动和休闲服务。
　　据了解，大型赛事场馆赛后利用之所以成为一个世界性难题，就在于维修、保养成本很高。尽管如此，广州并没有“以收费养场馆”，而是应免尽免，可低尽低，向市民的收费目前只占场馆收益的1/10至1/5。从今年开始，广州还开辟出“购买公共服务的时段”——由市政府出资购买体育场馆的某些特定时段，向市民免费开放，让亚运成果真正惠及更多市民，提高市民的幸福指数。
　　市场化运营
　　获得收益的同时提高城市知名度
　　在广州市体育局局长刘江南看来，凸显公益性的亚运场馆不仅要避免高收费，还要逐步减少政府投入，因为政府的钱，归根到底也是从纳税人身上来的。“这些场馆的建造，花的是纳税人的钱；在赛后利用上，不能再无限制地向纳税人伸手要钱。”
　　既不能高收费，又要少向政府伸手，场馆运行维护的高额费用从何而来？“对亚运场馆是综合利用，而非简单的使用。”广州希望通过市场化手段的运用，谋划赛事场租、会展、文艺演出等“多业并举，合理经营”，拉动重大收入，构建良性循环，形成可持续发展模式。其中，引进国际、国内重大赛事，是场馆利用的一个重要内容，今年亚运场馆拟举办国际、全国赛事24项。
　　引进大型高端赛事，在为场馆带来经济效益的同时，也提高了城市的知名度。刘江南透露：“今年，广州将迎来皇马和利物浦两支欧洲足球队，而且是纯商业操作，体育局没有任何的资金投入。这仅仅是第一步，我们更希望能把这些高端赛事固定下来，形成品牌。”
　　打造本土俱乐部，也是广州亚运场馆赛后利用一个非常重要的渠道。现在广州有一支中超球队，两支中甲球队。“中超球队广州恒大，每次主场比赛都有四五万名观众。3个球队3个主场，一个赛季下来，场租和带动的消费，对3个体育场来说是很好的收益。”
　　今后，广州亚运场馆将分“综合性场馆群、大型场馆和中小型场馆”三大类，进行“公益服务+市场化运营”的功能定位，综合性场馆群计划引入高端文体资源，打造品牌项目；大型场馆重点开发大中型文体活动，与国内外知名企业合作，打造区域性文体活动中心；中小型体育馆则着力开展全民健身活动，保证开放时间、提高服务水平、保障市民基本体育权利。